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更深层次的原因在于监管的不透明。一位外教培训机构创始人认为，首先办学许可证很难办理，当前相关部门对于具体怎么办还不太清楚，条件很苛刻且分类不明，另外政策模糊，实施不到位，办理的具体要求是很难在办事网站上找到的。相关条文到了地方，不同部门不同办公室甚至同一部分的不同两个人，都有不同解读。
这不是外教第一次出事了，就在刚刚过去的7月，国内还曝出另一次与外教有关的犯罪事件——外教吸毒。这与大众的普遍认知截然不同。很长时间以来，外教通常代表着高质量的外语教学与不菲的收费标准。同一所幼儿园，纯外教教学班与中国老师任教的班，单月价格能相差一倍以上。为了让孩子得到最好的英语教学，很多家长不惜重金投入。但是，接连冒头的外教问题撕破了看上去光鲜的外衣。
作为一个生态系统，智慧零售需要在全场景环境下持续进行锻造，用得越多反馈越多，完善速度也就越快。从财报数据来看，苏宁智慧零售生态已经开始产生“共振”效应。2018年，苏宁易购商品销售规模为3367.57亿元，同比增长38.39%。自成一体的苏宁零售版图，对行业格局也产生了深远的影响。零售行业的“三国杀”局面已逐渐明朗。
尽管如此，让外界充满诸多疑惑的是，呆萝卜资金告急的背后究竟发生了什么？11月25日，《国际金融报》记者从呆萝卜方面拿到了李阳的回复，其在回复中称“自己负有最大责任”，“没有破产清算”的考虑，并回应了7亿多人民币的融资全部到账，因低估了生鲜的“烧钱”速度才导致今天的局面。
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者走入一家100余平方米的服装店，该店铺工作人员表示，从上午10点开门到晚上10点关门，店里这么多灯就一直亮着，挂烫机、电脑等设备也一齐开着，用电量不小。对于电费，该商户表示，西铁营万达广场采取充值收费的方式，一般充5000元可以使用2个月。另外一家面积差不多大的商户对记者表示，每月充2000元电费。但记者询问了商场里10多家商户，仅1家知道电价为1.5元/度。而对电费花销较为清楚的3家商户，均表示去年没有感受到电费的变化。当记者询问是否知道降电价措施时，上述3家商户也表示并不知道。
白鸦关于所以福利制度的出发点在于，在有赞财报中，公司的所有薪酬、行政、福利、团建、年终奖、年会等预算都在“同一个大池子”——上市公司财报中显示的“行政开支”。“这个开支的占整体支出的比例不会有很大波动，此消彼长。”他说，“如果大家下班都不关灯，一年多花两百万电费，我们的整个薪酬福利就少了两百万。打车、零食、团建花的每一笔钱都是我们自己的，省的每一笔钱也都是我们自己的。并不存在某个叫‘公司’的混蛋把钱拿走了。”
